赋能数智化转型与“十五五”战略落地｜采芝林举行“财务AI实战营”专题培训

采芝林药业“财务AI实战营”专题培训现场

此次培训特邀北京布到科技创始人兼CEO韩翼担任主讲，课程按照“三分讲、七分练”原则设计，全程以WorkBuddy为主线工具，聚焦财务真实工作场景，助力学员实现从“对话AI”到“让AI自动执行工作”的能力升级。

培训伊始，韩翼以“AI认知校准与安全红线”开篇，明确财务数据使用的三条安全红线。他强调，AI是能直接交付成果的“数字员工”，而非仅会聊天的问答工具，财务场景尤其要建立“AI产出=初稿，人复核=定稿”的意识。

韩翼（右一）在指导采芝林财务人员AI操作

实操环节围绕WorkBuddy快速上手、结构化提示词与高频任务自动化、财务专属智能体搭建、财务分析模型与可视化、政策研读与风控审核等七大模块展开。学员们现场完成了费用分析与药材比价报告、饮片应收勾稽核对、会议纪要自动化等6个贴近中药材经营业务的实操练习。特别是在搭建“采芝林财务小助手”智能体环节，每位学员均动手创建了具备身份设定、规则约束和知识库支撑的专属财务智能体。

此外，培训特别设置“30-60-90天落地工作法”，每位学员现场制定一份AI落地清单，明确回到岗位后第一个月要落地的3个场景。后续企业将建立答疑群，提供持续跟踪辅导，确保学习成果转化为工作实效。

参训学员纷纷表示，本次培训内容紧扣工作实际，“干货满满、实操性强”，使大家对AI工具在财务管理领域的应用有了更系统深入的认识，也增强了在日常工作中运用AI提效的信心与动力。

采芝林药业“财务AI实战营”专题培训合影

当前，广药集团正锚定“十五五”“再造一个广药”的战略目标，以“现代化、数字化、科技化、国际化”为引领，系统构建“4+4+X”业务发展新格局。采芝林药业作为集团中药全产业链的重要一环，正以科技创新、数字赋能、品牌焕新为抓手，力争2030年收入利润翻番。人才是第一资源，本次财务AI实战营是采芝林深化数智人才队伍建设、赋能“十五五”战略落地的具体实践之一。

未来，采芝林药业将持续推动AI工具在各业务领域的应用与推广，让更多岗位职工拥抱数智化工具、培育数智化思维，全面提升组织效能与创新能力，为采芝林“十五五”高质量发展注入源源不断的数智动能。