7月22日,采芝林药业召开2026年上半年经营工作会议,全面总结上半年经营成果,深入分析当前形势与挑战,系统部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长老智聪,总经理马恩耀等班子成员,专职董事陈松光,以及司属各党支部书记、中层干部、二级部长等69人参加会议。会议由党委副书记、工会主席蔡志伟主持。

采芝林药业2026年上半年经营工作会议现场
财务总监周建宇作采芝林药业2026年上半年度业财分析报告,从业财联动维度深入剖析了公司当前经营存在的结构性短板;并提出下半年财务工作将围绕业财融合分析中披露的经营短板精准施策、靶向发力,持续提升财务管理对经营决策的服务效能,为公司战略落地与稳健经营提供有力支撑。

周建宇作采芝林半年度财务指标分析
公司生产及销售板块相关负责人分别就生产经营、产品销售等方面进行汇报。广州白云山中药饮片有限公司总经理、广药采芝林(梅州)药业有限公司总经理(兼)刘劲涛就两厂产能提升、智能化设备升级、药食同源健康食品开发、道地药材基地建设等方面进行了汇报。甘肃广药白云山中药科技有限公司常务副总经理范伟兵就甘肃公司线上线下销售渠道的拓展、重点工作任务的推进、科研项目的开展、组织架构的完善等方面进行了汇报。销售部总监及数字营销部总监(兼)李春城就公司多样化营销渠道拓展的重点与难点、产品结构的优化、终端渠道的整合等方面进行了汇报。



生产及销售板块相关负责人作总结汇报
会议还举行了2026年第二期干部读书班赠书仪式。老智聪、马恩耀向干部代表赠送《习近平党建文选》第一卷、第二卷,勉励各位干部坚持读原著、学原文、悟原理,系统把握新时代党的建设的根本遵循,切实把学习成果转化为推动采芝林高质量发展的强大动力。

公司领导向干部代表赠送《习近平党建文选》
公司副总经理黄晓敏就公司市场营销工作作专题汇报,她指出:公司市场营销工作要以精准洞察政策端、市场端、消费端、竞争端的环境变化为前提,锚定“稳存量、拓增量、提毛利、补短板、塑品牌、强协同”总体思路,聚焦集采攻坚、产品升级、渠道深耕、业态创新、数智赋能、降本增效六大抓手,规范品牌与商标的应用场景,统筹抓好业务拓展、效益提升与合规管理,全力推进营销体系高质量发展。

黄晓敏作公司市场营销工作汇报
马恩耀作《公司2026年上半年工作总结及下一步工作计划》汇报,深入剖析了公司当前生产经营、产品开发、市场拓展、科研管理、内部协同等方面存在的问题与堵点。他强调:根据集团“十五五”发展规划和对采芝林的工作要求,公司未来的发展必须立足新的战略定位,加快向合成生物和高端营养保健品赛道切入,加强内部协作沟通,为想干事、能干事的员工提供平台和条件,全力以赴实现公司转型发展的目标。

马恩耀作公司上半年工作总结及下一步工作计划汇报
老智聪在会上对《广药集团“十五五”战略发展规划》进行了专题宣贯,深入解读集团以“现代化、数字化、科技化、国际化”为战略引领,构建“4+4+X”业务发展格局的总体部署。他强调,采芝林要紧跟集团发展步伐,主动融入集团战略大局,以集团规划为纲,以公司使命、愿景、价值观为纽带,凝聚共识、校准方向,确保集团战略在采芝林逐级解码、层层落地。
立足2026年“十五五”开局的关键之年,老智聪指出,采芝林必须增强忧患意识与破局决心,主动作为、系统谋划,齐心协力做好以下方面工作:一是对标全年重点工作,以问题为导向,认清差距、加强复盘、紧密推进;二是落实好全年科研投入,为公司科研能力提升、科技项目转化提供资金保障;三是加快BD工作步伐,推动业务结构转型升级;四是以市场导向为牵引,以需求驱动产品开发,打通研发、生产、销售各环节的衔接壁垒;五是促进思维变革、行为变革、团队变革;六是强化成本管控,精简组织架构,推动资源向营销一线集中,提升整体运营效率;七是加强AI应用的落地探索,以具体的业务和场景为切入点,实现AI对营销工作的高效赋能;八是加强安全生产管理,把安全生产贯彻到生产经营的方方面面。

老智聪作“十五五”宣贯及提出工作要求
下半年,采芝林将在广药集团“乘势‘半年红’·奋进‘全年胜’”工作部署下,在新一届领导班子的坚强领导下,坚定变革决心,深化改革创新,强化协同执行;以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加专业的行动,共同谱写采芝林高质量发展的崭新篇章。

浏览次数:183
日期:2026年07月23日
电话:020-81713055 , 信访电话(纪委):020-81672716
地址:广州市荔湾区塞坝路12号自编4号、5号房